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把好現場管理關   打造匠人班組

發(fā)表時間:2024-05-15 17:27作者:黨群辦   周 炎


     如何做一名優(yōu)秀的班組長?班組長必須具備哪些素質?班組長是否能正確認識管理?如何做好人、機、料的統(tǒng)籌協(xié)調?……作為制造企業(yè),班組長是生產環(huán)節(jié)的最直接也是最核心的力量,幫助班組長認知、重塑、提升就尤為重要。





2024年5月,公司制造副總監(jiān)莫有成對海恩公司德陽基地的全體班組長進行了現場培訓。根據班組長的角色和崗位來說,可以定義為“現場管理者”,其工作職責便是下達任務、指揮監(jiān)督和保證任務完成,針對以上職責,我們可以清楚班組長的作用與職責,為了更好地履行職責,班組長就需要理清工作內容與關系,尋找正確的工作方法和有效的人際溝通方式,以便更優(yōu)發(fā)揮領頭羊的作用,切實通過現場管理,完成公司任務。


此次培訓開啟了公司匠人計劃的探尋之路,打造工匠精神,成就匠人巨作,是公司未來的人才戰(zhàn)略的方向。




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